目前，许多地方正在加紧旧住宅区的改造。翻新后的旧住宅区不仅改变了它们的外观，而且更新了它们的各种功能和设施。居民生活环境明显改善。这些显而易见的变化可以被看到和触及，给人们带来一种真正的成就感。

如何在旧住宅区改造后建立长期的维护和运营管理机制，确保改造后旧住宅区的外观“色彩价值”不会反弹，内部“气质”不会下降，是一个需要认真思考的问题。如果没有后续的长期维护和运营管理机制，旧住宅区改造后的“色彩价值”和“气质”可能无法长期保持。

显然，建立长期维护和运行管理机制是极其重要的。这就要求政府加强引导和统筹协调，鼓励基层单位积极探索维护和运营管理的新机制，创新旧居住区后续维护和管理的新方法。在实际的探索和创新过程中，要及时总结经验和得失，使维护和运行管理机制能够与时俱进，不断完善和升级，确保改造后的旧住宅小区不会“返老还童”。

例如，我们可以建立物业管理运行机制，引进高质量、高信誉的专业物业管理公司。要积极探索建立社区居委会、物业服务单位和业主委员会“三位一体”的管理模式，充分调动社区、产权单位和居民参与旧住宅区管理。积极推进社区居民自治，动员居民参与社区维护和管理，增强全民参与社区管理的公民意识。

目前，许多地方正在加紧旧住宅区的改造。翻新后的旧住宅区不仅改变了它们的外观，而且更新了它们的各种功能和设施。居民生活环境明显改善。这些显而易见的变化可以被看到和触及，给人们带来一种真正的成就感。

如何在旧住宅区改造后建立长期的维护和运营管理机制，确保改造后旧住宅区的外观“色彩价值”不会反弹，内部“气质”不会下降，是一个需要认真思考的问题。如果没有后续的长期维护和运营管理机制，旧住宅区改造后的“色彩价值”和“气质”可能无法长期保持。

显然，建立长期维护和运行管理机制是极其重要的。这就要求政府加强引导和统筹协调，鼓励基层单位积极探索维护和运营管理的新机制，创新旧居住区后续维护和管理的新方法。在实际的探索和创新过程中，要及时总结经验和得失，使维护和运行管理机制能够与时俱进，不断完善和升级，确保改造后的旧住宅小区不会“返老还童”。

例如，我们可以建立物业管理运行机制，引进高质量、高信誉的专业物业管理公司。要积极探索建立社区居委会、物业服务单位和业主委员会“三位一体”的管理模式，充分调动社区、产权单位和居民参与旧住宅区管理。积极推进住宅自治，动员居民参与社区维护和管理，以增强每个公民参与社区管理的意识。

(编者：童)