这场疫情袭击了许多企业。目前，恢复工作和生产迫在眉睫。除了应对疫情和有序恢复生产，企业还应该反思自己的发展道路。

虽然疫情很严重，但企业看到是时候将危机转化为和平只是时间问题。在开展这项工作的过程中，要从危机中看到新的机遇，抓住新的机遇，进行新的调整，使小企业做大做强，从而推动工业、社会和经济发展到一个新的阶段。

抓住机遇的关键是努力将“高品质发展”的思想渗透到企业的经营和生产中，改进高品质国际品牌的战略思维和方法。自2017年中国共产党第十九次全国代表大会首次提出“高质量发展”一词以来，这一术语就频繁出现在公众面前。

疫情给我们带来了一个重要的启示，那就是“高质量发展”的思想应该渗透到社会运行效率和基层治理之中。低效和粗糙的发展模式和思维逻辑不一定能满足时代和日益增长的人们对更好生活的需求。只有建立一个高效、透明、公平、完整的社会治理体系，才能解决这一矛盾。

不同行业的企业在实践“高质量发展”时会有不同的方式和新的经验。总的来说，有三个调整值得企业家关注。首先，我们应该调整思维，把贸易思维转变为价值创造思维，从以前的“价格差异”思维转变为“制造独特的、领先的产品和服务”思维。其次，要在你熟悉的专业领域建立企业的精准性，在这个领域达到绝对领先的独特精准性和权威性，打造你自己的品牌优势和品牌影响力。第三步是在高科技领域建立多维度、系统化的竞争优势。仅在产品和服务层面实现高精度是不够的。这种精度必须应用并推广到企业技术、管理、运营和供应链的所有层面。

这场疫情袭击了许多企业。目前，恢复工作和生产迫在眉睫。除了应对疫情和有序恢复生产，企业还应该反思自己的发展道路。

虽然疫情很严重，但企业看到是时候将危机转化为和平只是时间问题。在开展这项工作的过程中，要从危机中看到新的机遇，抓住新的机遇，进行新的调整，使小企业做大做强，从而推动工业、社会和经济发展到一个新的阶段。

抓住机遇的关键是努力将“高品质发展”的思想渗透到企业的经营和生产中，改进高品质国际品牌的战略思维和方法。自2017年中国共产党第十九次全国代表大会首次提出“高质量发展”一词以来，这一术语就频繁出现在公众面前。

疫情给我们带来了一个重要的启示，那就是“高质量发展”的思想应该渗透到社会运行效率和基层治理之中。低效和粗糙的发展模式和思维逻辑不一定能满足时代和日益增长的人们对更好生活的需求。只有建立一个高效、透明、公平、完整的社会治理体系，才能解决这一矛盾。

不同行业的企业在实践“高质量发展”时会有不同的方式和新的经验。总的来说，有三个调整值得企业家关注。首先，我们应该调整思维，把贸易思维转变为价值创造思维，从以前的“价格差异”思维转变为“制造独特的、领先的产品和服务”思维。其次，要在你熟悉的专业领域建立企业的精准性，在这个领域达到绝对领先的独特精准性和权威性，打造你自己的品牌优势和品牌影响力。第三步是在高科技领域建立多维度、系统化的竞争优势。仅在产品和服务层面实现高精度是不够的。这种精度必须应用并推广到企业技术、管理、运营和供应链的所有层面。