根据省市“五型”政府建设的统一安排，王强

南昌市房管局全面检查了标准和表格问题，明确了压实责任，形成了上下联动、全面推进的工作格局。“五型”住宅管理建设取得阶段性成果。

以“忠诚”为基石，再次加强理解。我们将把建设忠诚政府放在重要位置。引导全局干部职工牢固树立“四个意识”和“四个自信”，通过坚定的理想信念和高度的标准配合，自觉把“两个维护”作为最高政治原则。我们将忠实地执行上级的决定和安排，用实际行动来诠释我们对党的忠诚。

在“创新”的推动下，改革将得到加强。房管微信公众号充分利用信息技术，整合了购房资格查询、经纪人信用档案查询、商品房价公示等重要服务内容。以对外服务“第一沟通”为目标，加快建设集物业管理、房屋征收、开发建设、市场租赁、住房保障等各方面涉及行政审批、对外服务和公告于一体的综合管理服务平台，努力做到“不一而足”。

把“责任”作为自己的职责，履行并强化它。在保持我市房地产市场持续、稳定、健康发展的基础上，我们全面完成了国家住房和建设部下达的房价控制目标。我们制定的商品房上市预测、预售价格指导、合同网上签约预测等措施，已由省住房和建设部在全省推广。其中，上市预测系统也得到住房和建设部在全国范围内的推广。2018年，国家七部委部署并开展专项行动，控制30个城市房地产市场的混乱，只有珠海被排除在中部地区六大省会城市之外。

以“服务”为目标，强化措施。住房公积金12项提取业务和贷款业务首次实现“一次性不运行”。这是全国第一次实现住房交易中的“等待时机”。完成住房交易需要30分钟，服务效率将处于中部省会城市的前列。在全省率先实现了房管、税务、房地产等部门的“三窗合一、统一验收”。

以“风格”为保证，团队将得到加强。在实践中，我们要造就优秀干部，把年轻干部送到信访一线、征集一线、扶贫一线，经过培训，使他们成为住房管理发展的骨干。作风建设专项整治、房地产投机专项整治等一系列专项整治措施强化了党员干部的纪律底线。

(作者是市房管局局长)