借鉴南大第一附属医院胡翔医院隔离病房的工作模式，南大第一附属医院到达武汉后，协助武汉国家医疗队迅速进入工作状态，仅用三天时间就建立了适应“Z14”重症监护室的较为完善的护理方案。

实行小组负责制，100名护理人员分成8组，护士长为组长。根据团队的工作经验和经验，确定每组均有重症监护经验、胡翔医院隔离病房护理经验和男护士的人员配备基础。确定了责任分组、协调配合、感觉控制、材料和感觉控制管理五个班次，既保证了工作职责的落实和配合，又使非重症护士快速进入状态。

与护理工作系统相适应，协和式重症监护室建立了流程、人力资源配置、物资配送和全程感觉控制管理，从而为患者的治疗赢得了更多的时间。

完善的工作制度、清晰的工作流程和高效的工作沟通，让在“Z14”重症监护室奋战的每一位护理人员都倍感轻松，赢得了武汉患者的信任和感激。2月20日，病房里的第一位新患肺炎的病人被治愈出院。

"我真的很兴奋。我是武汉联合癌症中心出院的第一个病人！我也非常感谢江西的医生和护士对我的照顾。”病人激动地表示。

借鉴南大第一附属医院胡翔医院隔离病房的工作模式，南大第一附属医院到达武汉后，协助武汉国家医疗队迅速进入工作状态，仅用三天时间就建立了适应“Z14”重症监护室的较为完善的护理方案。

实行小组负责制，100名护理人员分成8组，护士长为组长。根据团队的工作经验和经验，确定每组均有重症监护经验、胡翔医院隔离病房护理经验和男护士的人员配备基础。确定了责任分组、协调配合、感觉控制、材料和感觉控制管理五个班次，既保证了工作职责的落实和配合，又使非重症护士快速进入状态。

与护理工作系统相适应，协和式重症监护室建立了流程、人力资源配置、物资配送和全程感觉控制管理，从而为患者的治疗赢得了更多的时间。

完善的工作制度、清晰的工作流程和高效的工作沟通，让在“Z14”重症监护室奋战的每一位护理人员都倍感轻松，赢得了武汉患者的信任和感激。2月20日，病房里的第一位新患肺炎的病人被治愈出院。

"我真的很兴奋。我是武汉联合癌症中心出院的第一个病人！我也非常感谢江西的医生和护士对我的照顾。”病人激动地表示。