6000亿什么概念？看看是如何碾压"网红"的，是阿里巴巴的4倍、中兴的5倍多、小米的6倍，而且不进股市、不进楼市，就是这么硬气！不出意外，2018年华为销售收入将突破1000亿美元，成为电子行业世界第三。

看着就振奋人心，华为下一步的战略同样振奋人心，打赢5G阵地争夺战，"构建万物互联的智能世界"。

不过，春风得意的华为也面临巨大的潜在风险，巨轮前面有冰山，什么呢？不是竞争对手中兴，也不是美帝的遏制，而是曾为华为发展募集巨额资金、滋生强大内生动力的员工持股模式。

华为能有6000亿元销售收入靠的是拼搏的员工，当然还有高瞻远瞩的管理团队，员工能拿到巨额年终奖靠的是华为极具激励性的薪酬激励机制，其中员工持股是其重要组成部分。

提及华为员工持股模式，大家熟悉又陌生，早有耳闻，但又说不出一二。华为在创立之初任正非就亲自设计了员工持股制度，《华为基本法》中强调的打造公司与员工的“命运共同体”就是以员工持股为主要载体，任正非本人只持有1.07%的股份，其他98.93%的由华为工会代员工持有。华为通过员工购买股权解决了资金需求问题，所以至今没有通过上市获取外部资金，员工通过股权获得公司发展的丰厚红利，真正实现了“命运共同体”。

华为员工持股并非真正意义的员工持股。根本原因在于员工所持有股权只享受分红权，并不享受一般意义上股权所赋予的所有权、表决权，也不能进行交易，一旦离职自动丧失相关权益，本质上是内部的一种集资行为，而分红和后来的股权溢价可以理解为偿付的利息，老大呢，只有任正非！这也让华为的员工持股一直饱受外界争议，甚至认为属于非法集资。这也是华为员工持股模式难以在其他企业推广的法律壁垒，华为也曾因此吃过大亏，万幸深圳市特区体改委的红头文件允许其试点。

那么其潜在风险何在呢？

外部金融监管政策变化可能叫停

新时代下，金融监管政策趋严，这很有可能对游走在法律边缘的华为员工持股模式带来“釜底抽薪式”影响，早在2012年，华为联合银行为员工提供购买虚拟受限股的贷款，员工只能通过自筹资金购买。如果员工持股合法性受到质疑，就不是能不能再买股份的问题，而是股份回购导致的巨额现金支出，富如华为，恐怕也很难承受短时间的资金链压力。

老狼只等着吃肉，小狼无肉可吃

“华为文化的本质是‘以奋斗者为本’，员工持股使员工富裕起来，部分持有较多虚拟股的员工富裕之后当年的奋斗精神开始消退，开始不思进取，另一方面，老员工持有多数虚拟受限股，新员工很难获得股权，这无疑会挫伤新员工的积极性，虽然实行了饱和配股制，但是仍难以有效解决。老的懒了，小的倦了，对于强调狼性文化的华为来讲，奋斗者不再奋斗，这不仅是员工个人的堕落，更可能是华为企业精神的淡化或和平演变。

相信这些问题任正非早已想到，也酝酿好了应对策略，希望这些潜在风险能在妙手之下巧妙化解，期待华为基业长青！