该市将实施“6332”战略，力争到2021年国有企业资产——达到600亿元

南昌新闻网8月2日消息，记者从“新时代七十年”国有企业改革发展新闻发布会上了解到，全市将实施“6332”战略，力争实现到2021年，全市国有资产总量超过6000亿元，创建了三个市场竞争力强，总资产超过1000亿元的大型企业集团。三大市场竞争力强，总资产500多亿元的大型企业集团实现收入2000亿元。

打出“质量卡”国有企业的实力不断增强

作为经济体制改革的中心环节，国有企业改革始终起着牵引作用。近年来，我市的国有企业进行了改革创新，开拓进取，克服了困难。他们在变得更强大，更好，更大，并取得显着成果的道路上取得了坚实的进展。

截至去年底，全市国资委监管资产总额5063.3亿元，首次突破5000亿元大关，实现了“十三五”规划的总资产目标。全市国资委系统企业2018年实现营业总收入150.26亿元，实现利润总额70.1亿元，累计完税62.7亿元。

市国有资产监督管理委员会副主任吴昆荣表示，目前市政公用事业集团总资产超过1200亿元，南昌市投资集团突破1000亿元。两家公司均获得AAA主要信用评级（国内资本市场信用评级最高）。江铃集团，南昌轨道交通集团和南昌工业控股集团的总资产分别超过900亿元，700亿元和500亿元。 2018年，江铃集团首次实现收入1000亿元，成为全省第二家实现收入1000亿元的企业。

江铃集团是南昌人。 “在过去的五年里，江铃集团的年收入从504亿元跃升至1006亿元，年度汽车销量从32万辆增加到416,000辆。过去五年，江铃集团国有资产增值率平均达到115％。继续走向高质量的发展。“江力集团党委书记助理尚力说。

在“改国际象棋”下，国有企业改革继续深化

吴坤荣介绍，该市已发布了《关于进一步深化国资国企改革的意见》和《关于深化市属企业负责人薪酬制度改革的意见》等一系列文件，形成了深化国有企业改革的“1 + N”政策体系。坚持重点突破，着力完善和完善现代企业制度，有序推进全市国有企业改制。

“完成常州国有企业转让，省内国有企业和全市国有企业转让，转让469到当地政府管理社区，涉及15.9万户和近460,000名员工。企业的市场化运作机制通过增资扩股，战略合作伙伴引进等多种手段，积极稳妥地推进混合所有制改革。目前，南昌市国资委系统中国有企业的整体混合率为68.6％。“吴坤荣说。

不断铺设“发展之路”服务能力

近年来，全市国有企业通过优化库存资源配置，不断扩大优质增量资源供应，不断提升市政服务国际会员注册水平，逐步成长为主城市建设的力量，经济发展的助推器和民生的服务领导者。

2015年，有多少市政公共团体正在努力确保城市的汽车，水，天然气和沙子的稳定性。 “今年上半年，我们供应了2.33亿立方米的天然气，比去年增加了19.4％。最近，我们仍在努力推动天然气管网的升级，以确保顺利供应住宅煤气。“市公共组织助理总经理肖伟说。

市国有企业积极参与新城建设和旧城改造，大力推进“三环”，“十纵十交”高速公路网等重大基础设施建设。近年来，长江高速公路，朝阳大桥，红谷隧道，九洲高架路，洪都高速公路，轨道交通1号线，2号线等大量重点重点工程已建成投入使用，市级国资委系统平台企业在其中发挥了关键作用。

此外，国有企业也大力推动了城市重点产业的发展。作为我市工业投融资的主要平台，兴业集团作为母基金，拥有市级重点产业引导基金44.2亿元。发起和管理的各种基金总规模已超过400亿元，支持欧飞光和上海智慧。恒东新能源开发等大量项目。

“围绕南昌市的产业布局，我们投资了118个项目，投资额近170亿元。通过直接投资项目和子基金的设立，产业基金集团煽动社会资金300亿元，2018年投资项目工业总产值近350亿元，带动劳动力超过2.3万人。 “南昌工业控股集团有限公司副总经理罗军说。（南昌日报记者刘磊）