中新社北京2月18日电(马秀秀)用双手恢复防疫工作。最近几天，许多海外中资企业纷纷重返工作岗位，恢复生产。在严格执行疫情防控措施的情况下，通过线上线下工作的结合，确保员工的健康安全和抗击“疫情”后的供应。

作为一家制浆造纸企业，金光集团APP(中国)总部和各业务部门已通过远程办公和现场办公相结合的方式，严格按照相关要求，尽可能保证一线抗击疫情的需要，正式恢复工作。

APP(中国)副总裁翟李静表示，APP(中国)早在疫情爆发时就成立了各级疫情防控应急领导小组和应急机制，联系各部门和工厂，积极开展联防联控、卫生防护、人员动员和教育，积极筹集各种防护材料和安全生产物资，为全面恢复工作做准备。“我们努力做好员工的防疫教育和心理护理。”翟李静表示，下班后，公司将每天向值班员工发放口罩和泡腾片，并提供酒精棉等消毒产品。严格工厂和办公室的消毒管理，加强对人员进出工厂的控制；员工应实行膳食分配制度、弹性考勤制度，取消不必要的差旅。公司每天向员工发布疫情简报，告知他们的健康状况和各种防护措施。

随着疫情逐渐得到控制，郑达集团的业务逐渐恢复正常，大部分企业已经恢复生产和工作。

中国郑达集团农牧食品企业高级副总裁谢毅表示，一方面，企业应加强人员和厂区的防疫措施，确保员工健康；另一方面，要狠抓生产和销售，确保果蔬、饲料、畜禽产品、食品等民生物资的生产和供应。

怡海集团董事长王琳达告诉记者，经过严格的复工申请程序，长沙怡海星城于2月10日正式复工。

她介绍说，为了避免复工人员的聚集和联系，公司已经开始实行无纸化办公，实现了在线提交和审批文件。所有会议都通过会议应用程序进行沟通，办公室通过电话和其他方式进行沟通。推迟复工的员工在家工作，“不仅保护了员工的安全，还节省了防疫材料的消耗。”

华斌集团通过网上办公、远程办公、轮岗、非必要服务部门上下班等方式逐步恢复工作。通过采取员工入楼前温度监测、办公场所定期消毒、宣传防疫知识等措施，本集团在实现生产经营产品有效供应的同时，有效保障了员工的健康。

据报道，为了保护每个人的健康和安全，该组织暂时增加了清洁和保安人员的宿舍数量，基本上每人一间。特别强调“8小时以上员工管理”，采用科技手段和日报相结合，实现员工24小时动态管理。

"在疫情爆发前，要勇于承担责任。"经过严格的业务恢复程序，浙江中德自动控制技术有限公司最近也把有序恢复工作提上了日程。

张中民主席带头给外籍员工打电话，告知他们返回的时间，并敦促他们采取预防措施。对于企业中十几名湖北员工，他恳切而耐心地建议他们推迟返工，做好家庭隔离工作。“大局为重，企业的损失由企业自己承担。”张中民说，作为一名企业家，我当然希望企业能尽快开始工作。